التصنيف: الإنسان

  • المهارات وتطور المدن!

    المهارات وتطور المدن!

    كل إدارة مدينة تسعى بكل قدراتها وإمكانياتها تسخير الموارد المتاحة نحو تحقيق أهداف استراتيجية المدينة والعمل الدوؤب في أنحاء المدن يتطلب أيضاً خططاً تنفيذية تتعامل مع واقع المدن ومواردها المتاحة والموارد الممكنة وذلك لأن مثلث الأساس لأي مشروع مكون من وقت وتكلفة وجودة ولأننا نعلم يقيناً بأن الوقت والتكلفة عاملان مؤثران وبالإمكان التحكم بهما كون…

  • الجيد هو عدو الأفضل !

    الجيد هو عدو الأفضل !

    الجيد هو عدو الأفضل، هكذا سأبدأ مستنسخاً مقولة فولتير في رحلة البحث عن النجاح الذي أسعى له كل يوم أجدني كل مرة أعود إلى جوهر النجاح وسبل تحقيقه فالنجاح كفكرة ليست دوماً عملاً إيجابياً، فهنالك من يرى أن نجاحه هو في وضع العقبات أمام الآخرين وهنالك من يرى أن نجاحه هو إزالة تلك العقبات. لذلك…

  • المدن بين التاريخ والجغرافيا

    المدن بين التاريخ والجغرافيا

    حينما يأتي الحديث عن تاريخ المدن فأننا نلتقط ما تبقى لنا من تراث أو آثار ونتعامل معها بشكل منفصل بناء على المدى الزمني الذي تعود له ولكن لنضع ما نقوم به من جهود جانباً ولنظن للحظة أننا نستطيع أن نسافر خلال الزمن ونعود بشريط الزمن ونراه من تلك الزاوية بأن مدننا اليوم هي نتيجة لكل…

  • التنمية المحلية الإقتصادية

    التنمية المحلية الإقتصادية

    يقيناً بأن الفهم الخاطئ لكثير من المصطلحات يؤدي بالنتيجة الحتمية إلى الفشل، ومن تلك المصطلحات ما أخترت الكتابة عنه في هذه المدونة “التنمية المحلية الاقتصادية” وسأحاول عرض المفهوم بشكل بسيط جداً سعياً في تدارك ما يمكن تداركه. تتجه المدن عالميا لإيجاد نواة تشاركية بين القطاعات الثلاث (العام، الخاص ،الغير ربحي) من أجل تحقيق النجاح من…

  • الفقر الحضري !

    الفقر الحضري !

    التحدي الذي يواجه المجتمعات الحضرية هو دور المجتمع في سلسلة القيمة التنموية حيث يعتبر الفقر الحضري أحد نتائج التطور التكنولوجي واختصاراً هو استبعاد الأيدي العاملة وتعويضها بالتقنيات الأسرع والأكثر جودة وإنتاجاً وعند هذه النقطة يلزم أن تتبنى إدارات المدن سياسات تحد من رفع سقف الإنتاج وتلزم الشركات والمصانع بوضع المهارات اليدوية ضمن خطوط الإنتاج الصناعية…

  • الحقيقة بين المعرفة والجهل

    الحقيقة بين المعرفة والجهل

    المعرفة ليست حقيقة، الجهل هو الحقيقة، تستطيع تحديد ما هو الجهل ولكن لن تستطيع تحديد ما هي المعرفة، البشر جميعهم حينما يلجأؤن الى التعليم فهم في الحقيقة يهربون من شبح الجهل إلى بحر المعرفة. السؤال الدائم هل هنالك حدود للمعرفة، والإجابة هي أن حدود المعرفة ليست سوى إطار وهمي وحدود وضعها البشر لرغبتهم التوقف عند…

  • ريادة الأعمال والرغبات

    ريادة الأعمال والرغبات

    هل تملك إجابة عن كل سؤال في ريادة الأعمال؟ بطبيعة الحال لن تكون كذلك ! وهذه فرضية وهكذا هي الحال على كافة العناصر المؤثرة في ريادة الأعمال إبتداء من الفكرة وإنتهاء بالتشغيل والإستمرار أو التوقف والعودة مرة أخرى نحو تصحيح الأخطاء من حيث بدأت, قبل البدء في المشروع لن تملك سوى الأسئلة وقليلاً من الإجابات و…

  • الإبتكار وريادة الأعمال

    الإبتكار وريادة الأعمال

    تكمن أهمية الإبتكار في ريادة الأعمال إلى أنها المرتكز الحقيقي الذي يبني عليه كافة نواحي المشروعات والأفكار الريادية ويكمن تأثير الإبتكار في مدى كون هذه الفكرة أو تلك حديثة أو مستهلكة وغالباً ما يظن الكثيرون أنه يجب أن تكون الفكرة كليا مستحدثة من العدم مع ضرورة وجود إحتياج إنساني لها وهذا قد يكون مشابها لفترة…

  • الخبرة غير مطلوبة!!

    الخبرة غير مطلوبة!!

    يشتكي الكثير من الباحثين عن أعمال من تزايد المطالبة بتوفير حد أدنى دوماً من الخبرة والتي فعلياً مع أهميتها كعامل مؤثر في اختيار الأكفأ والأمثل إلا أن هنالك من يخلط بين الوظيفة المطلوب شغلها وبين المتطلبات الوظيفية للمتقدمين عليها إضافة إلى الجدية في دراسة الاحتياج الوظيفي خاصة لكثير من الشركات والمؤسسات والتي قد يكون معيار…

  • رؤية السعودية 2030

    رؤية السعودية 2030

    شاهدت العرض المقدم مؤخراً بخصوص رؤية السعودية 2030 وتوقفت كثيراً عند الرؤية: والتي شملت : السعودية… العمق العربي والإسلامي… قوة استثمارية رائدة… ومحور ربط القارات الثلاث.. ووجدت بعدها الشغف للتعرف أكثر والاطلاع على محاور تلك الرؤية والتي كانت وطن طموح واقتصاد مزدهر و مجتمع حيوي . في الحقيقة أن التعمق أكثر في تلك الرؤية يعطي…

  • فساد الخطط الإستراتيجية!

    فساد الخطط الإستراتيجية!

    يبدو أن بعض من الثقة التي تمتلكها مصطلحات التخطيط الإستراتيجي أصبحت تتداعى وتتهاوى الواحد تلو الآخر والسبب في ذلك هو الإستخدام المتكرر لها والمضجر حقيقة مع وجود شعور عام بأن تلك المصطلحات لا تحمل أي أهمية أو قيمة معينة بل أصبحت أعباء إضافية لراغبي التطور مع وجود أعباء أخرى أساسية وعدم إدراك أو تلمس للإحتياجات…

  • إعادة هيكلة المنظمات

    إعادة هيكلة المنظمات

    تعتبر عمليات إعادة هيكلة المنظمات معقدة جداً وهي أشبه بالعمليات الجراحية الدقيقة فهي تحتاج دوماً إلى برامج تحضيرية قبل العملية وإجراءات مستمرة أثناء العملية ومتابعة لصيقة بعد الإنتهاء منها سواء للمتابعة أو السيطرة على أي خروج عن نطاق النتائج المتوقعة. كما أن جميع مراحل إعادة الهيكلة مهمة جداً ويكتنفها دوماً البطئ الشديد إلا أنها تتميز…

  • شرف الفشل

    شرف الفشل

    شرف الفشل ,, نعم للفشل شرف عظيم وليس ذلك نوع من التهكم أو السخرية ولكن للفشل شرف لا يقدره سوى أصحاب الهمم والنجاح هو تلك الحاله الخاصة التي تعطي للإنسان وتعزز من قدرته وتقديره لذاته , شرف الفشل يعني وجود التجربة والمحاولة في سبيل النجاح وتحقيق النتائج المرجوة بغض النظر عن نوع تلك النتائج وما…

  • الحقائق والمخاوف

    الحقائق والمخاوف

    لا تبدو الحقائق مليئة بشيء بقدر ما هي مليئة بالمخاوف التي تمنعها من الظهور , المخاوف في حقيقتها هي التي تمنع الكثير منا عن تجاوز مرحلة التفكير في الخطوة القادمة إلى مرحلة تطبيقها وتنفيذها دوماً كنا متعلقين بالتردد حيال أي خطوة سواء قبلها أو بعد الإقدام عليها . ذلك التردد وتلك المخاوف ليست وليدة لحظة…

  • الذهاب بعيداً

    الذهاب بعيداً

    العقول لا تدرك سوى مفهوم بسيط جداً حول أي فكرة وذلك المفهوم لا يتجاوز سوى تجربة بسيطة جداً وقد لا تكون الظروف متوافقة تماماً بين الفكرة والتطبيق الذي أعتمد عليه لتقييمها مبدئيا, هكذا نحن كثيراً ما نضع أفكار الأخرين في قوالب من الرأي والتجربة التي مررنا بها فليس صحيحاً أن كل فكرة سيتحقق لها ما…